Beraten
Bevor transformiert wird, muss Klarheit herrschen. Wir strukturieren Komplexität, bewerten Ausgangssituationen und entwickeln belastbare Entscheidungsgrundlagen – damit Investitionen in die richtigen Vorhaben fliessen.
Ausgangslage und Handlungsbedarf klären
- Bewertung bestehender Systemlandschaften, Architekturen und Technologie-Stacks
- Analyse von Geschäftsprozessen, Datenmodellen und Integrationsmustern
- Identifikation von Engpässen, Redundanzen und technischen Schulden
- Gap-Analyse zwischen Ist-Zustand und strategischen Anforderungen
Zielbilder und Operating Models entwickeln
- Entwicklung von Zielarchitekturen für Plattformen, Daten und Technologie
- Definition von Target Operating Models mit klaren Verantwortlichkeiten
- Domain-Architekturen entlang der Wertschöpfungskette
- Abstimmung zwischen Fachbereichen, IT und regulatorischen Anforderungen
Roadmaps und Prioritäten wirksam steuern
- Erstellung strategischer Roadmaps für Technologie, Daten und Plattformen
- Priorisierung und Sequenzierung von Initiativen nach Business Value
- Definition und Planung von Lighthouse-Initiativen
- Business-Case-Entwicklung und Investitionssteuerung